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STRATEGISCHES IMMOBILIEN-MANAGEMENT

DUE DILIGENCE

KAUFMÄNNISCHE DUE DILIGENCE

  • Makro-/Mikrostandortanalyse
  • Aufnahme und Analyse aller kaufmännisch relevanten Daten wie z. B.
  • Mietverträge,
  • Dienstleistungsverträge,
  • Wartungsverträge,
  • Analyse der Entwicklungs- und Wertsteigerungspotenziale
  • Vermietungsprognosen für leer stehende Flächen
  • Einschätzung des aktuellen und künftigen Marktwertes und möglicher Exitzeitpunkte

TECHNISCHE DUE DILIGENCE

  • Intensive Begehung der Immobilien
  • Analyse des technischen Zustands der Bausubstanz der Immobilien
  • Mängeldokumentation
  • Ermittlung des Instandhaltungsrückstaus
  • Beurteilung der baurechtlichen und planungsrechtlichen Grundlagen und Reserven
  • Monetäre Bewertung der Instandsetzungs- und Modernisierungsmaßnahmen

RECHTLICHE DUE DILIGENCE

In Zusammenarbeit mit einer etablierten Partner-Kanzlei in Braunschweig erfolgt eine umfassende Prüfung von rechtlichen Risiken wie
  • anhängige Rechtsstreitigkeiten
  • Prüfung bestehender Miet- und Pachtverhältnisse
  • Analyse der Grundbuchsituation
  • Bestandsaufnahme in Hinsicht auf Bauplanungs- und Bauordnungsrecht
  • Prüfung von sanierungs- und denkmalschutzrechtlichen Gegebenheiten
  • gegebenenfalls Vertragsgestaltung

FINANZWIRTSCHAFTLICHE DUE DILIGENCE
ERSTELLUNG EINES CASH FLOW MODELLS

  • Analyse der Mietverhältnisse hinsichtlich
    • Nettokaltmieten
    • Mietausfälle
    • sonstiger nicht umlagefähiger Verwaltungs- und Bewirtschaftungskosten
  • Berücksichtigung aller sonstigen objektbezogenen Cash Flows, wie
    • Vermietungs- und Verkaufsprovisionen
    • Investitionen für Instandhaltung, Modernisierung und Mieterausbauten
    • ggf. Asset Management- und Insolvenzverwaltervergütungen
  • Auswertung der wichtigen/maßgeblichen Finanzdaten aus der Due Diligence
  • Erstellung eines Cash Flow-Modells mit Ausweis des internen Zinsfußes und des Kapitalwertes auf Einzelprojekt- und Portfolioebene